Наши Программы
Образовательные программы
АНОО ДПО «Таволга» реализует современные образовательные программы, разработанные с учетом актуальных требований законодательства и практических потребностей государственных, муниципальных и коммерческих организаций. Каждая программа ориентирована на получение прикладных знаний, которые можно применять в профессиональной деятельности уже в процессе обучения.
Учебная программа повышения квалификации
«Противодействие коррупции»
Дистанционная
36 а/ч
Практико-ориентированная программа, посвященная вопросам реализации антикоррупционного законодательства Российской Федерации. Слушатели изучают механизмы предупреждения коррупционных правонарушений, порядок действий при выявлении коррупционных рисков и современные подходы к формированию антикоррупционной культуры в организации.
Учебная программа повышения квалификации
«Актуальные вопросы профилактики экстремизма и противодействия терроризму»
Дистанционная
16 а/ч
Программа предназначена для специалистов, участвующих в реализации мероприятий по профилактике терроризма и экстремизма. Обучение включает вопросы антитеррористической защищенности объектов, мониторинга угроз, организации профилактической работы и применения современных информационных технологий.
Учебная программа повышения квалификации
«Наставничество»
Гибридная
25 а/ч
Программа знакомит слушателей с современными принципами наставничества и практиками их применения в государственных органах, образовательных учреждениях и организациях различных сфер деятельности. Особое внимание уделяется построению эффективной системы передачи знаний и развитию кадрового потенциала.
Учебная программа повышения квалификации
«Цифровой марафон: управление ИИ»
Дистанционная
16 а/ч
Программа предназначена для специалистов организаций, предприятий и учреждений, желающих освоить основы работы с искусственным интеллектом. Участники знакомятся с ключевыми возможностями ИИ, методами коммуникации с ИИ-моделями, особенностями безопасности в системах ИИ и учатся правильно оценивать качество выполненной ими работы.
Учебная программа повышения квалификации
«Специалист по управлению персоналом»
Заочная
72 а/ч
Программа для руководителей и специалистов кадровых служб. Объединяет правовые, управленческие и практические инструменты: кадровое планирование, трудовое право, привлечение и удержание персонала, развитие сотрудников, цифровые решения для HR и вопросы трудоустройства участников СВО. Содержание обновлено с учётом задач 2026 года.
Деловая игра
«Управление в турбулентности»
Очная
2 а/ч
Деловая игра для руководителей и специалистов, которым приходится действовать в условиях неопределённости. Участники познакомятся с правилами игры, получат кейс с общей проблемой и будут искать решение вместе. В ходе работы предстоит определить приоритеты, оценить доступные ресурсы и риски, согласовать действия команды и разобраться в последствиях принятых решений.
Учебная программа повышения квалификации
«Лидеры территорий»
Очно-заочная
40 а/ч
Программа для муниципальных команд. Развитие территории требует совместной работы: увидеть потребности жителей, договориться внутри команды и превратить идею в проект. Обучение посвящено командной работе, взаимодействию с людьми и основам проектной деятельности. Участники разбирают задачи муниципалитета, осваивают инструменты поиска проблем, формулируют цели и готовят собственный проект к защите.
Учебная программа повышения квалификации
«Искусство взаимодействия»
Очно-заочная
16 а/ч
Программа для специалистов, работающих с населением. Даже точный ответ может не помочь, если специалист не услышал запрос или не смог понятно объяснить решение. Участники учатся задавать уточняющие вопросы, применять активное слушание, объяснять информацию доступным языком и сохранять конструктивный диалог при напряжённом разговоре. Программа включает стрессоустойчивость, коммуникативную грамотность, управление конфликтами и командообразование.
Учебная программа повышения квалификации
«HR-бренд»
Очно-заочная
60 а/ч
Программа для руководителей предприятий. Сильный HR-бренд помогает предприятию привлекать специалистов, удерживать сотрудников и укреплять репутацию на рынке труда. Участники разберут, как оценить образ своей организации как работодателя, изучат практики региональных компаний и разработают проект развития бренда. Программа включает анализ HR-бренда региона и предприятия, государственную поддержку, адаптацию и удержание кадров.