В Москве подвели итоги конкурса профессионального управления проектной деятельностью “Проектный Олимп”. Один из финалистов - АНОО ДПО “Таволга”!

“Проектный Олимп” – это ежегодный конкурс, который уже много лет проводит Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации. Главные цели - распространение инструментов проектного управления и повышение эффективности деятельности органов госвласти.

В четырёх номинациях – “Системы управления проектной деятельностью организации”, “Компетентный проектный офис”, “Проекты в области бережливого управления” и “Клиентоцентричная организация” – было принято более 250 заявок из российских регионов.
Управленческие команды со всей страны собрались 15 - 17 февраля в Аналитическом центре при Правительстве Российской Федерации на конференции “Практика применения проектного управления”. Они приехали, чтобы показать свои навыки, поделиться опытом и доказать, что они лучшие.

Руководитель Аналитического центра Константин Калинин отметил, что “Проектный Олимп” вносит свою лепту в общее дело внедрения проектных подходов в работу органов власти. Конкурс постоянно развивается, следуя за новеллами проектного менеджмента.
“За последние годы тема проектного управления выросла, в ней появились различные аспекты и направления. Проекты и работа с ними прочно вошли в практику органов власти всех уровней. А когда мы стали работать над достижением национальных целей и реализацией национальных проектов, то навыки проектного менеджмента стали неотъемлемой частью ежедневной деятельности всех, кто трудится в государственном секторе”, - сказал Константин Калинин.

Участники мероприятия сошлись во мнении, что меры, направленные на развитие темы клиентоцентричности, улучшают работу органов власти, делают ее более открытой и понятной для граждан.

Замруководителя Аналитического центра Анастасия Пермякова выделила три основных тренда в госуправлении. Первый – это фокус на конечный результат и бенефициара. В частности, становятся важны не просто цифры в отчетах, а реальные результаты. Второй – это единый источник данных, на основе которого принимаются решения и даются прогнозы. И третий тренд – это обратная связь от бизнеса, экспертов и граждан. «Экспертные площадки становятся очень важным инструментом при принятии решений и при реализации программ», - подчеркнула Анастасия Пермякова.

Генеральный директор “Таволги” Егор Крюнькин, который выступал супервизором асессоров и членом жюри конкурса, рассказал о своих впечатлениях: “Проектный Олимп” – это яркое профессиональное событие! Много инсайтов, полезного общения с экспертами, интересной информации и случаев из практики. Горжусь, что Самарская область представлена в самой актуальной, на мой взгляд, номинации – “Клиентоцентричная организация”.

По итогам конкурса “Центр развития талантов и трансформации управления при губернаторе Самарской области “Таволга” стал финалистом “Проектного Олимпа”.

“Мы планируем и дальше не только развивать клиентоцентричность в регионе, но и рассказывать о нашем опыте на федеральном уровне, участвуя в “Проектном Олимпе”, - сказал Егор Крюнькин.


***
При подготовке новости использовались материалы с сайта Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации https://ac.gov.ru/